深科技儲(chǔ)干培養(yǎng)“揚(yáng)帆計(jì)劃”新實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2018-07-31
近日,來自深圳、蘇州、惠州、東莞等地的87名儲(chǔ)干匯聚深科技總部,參與“揚(yáng)帆計(jì)劃”儲(chǔ)干培訓(xùn)活動(dòng)。這是深科技首次打破傳統(tǒng)儲(chǔ)干半年培養(yǎng)計(jì)劃,嘗試為期三年的“揚(yáng)帆計(jì)劃”,為未來發(fā)展儲(chǔ)備新型關(guān)鍵人才的重要舉措。
“揚(yáng)帆計(jì)劃”是基于深科技業(yè)務(wù)發(fā)展方向,培養(yǎng)面向未來的戰(zhàn)略人才,打造人才質(zhì)量工程的持續(xù)性培養(yǎng)計(jì)劃,儲(chǔ)備干部培養(yǎng)是其中的重要一環(huán),為此,公司制定了儲(chǔ)干人才吸引與培養(yǎng)的“三關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)。
入門質(zhì)量關(guān),深科技在校園招聘人才爭(zhēng)奪環(huán)節(jié),制訂了差異化薪酬標(biāo)準(zhǔn),到西安、長(zhǎng)沙、武漢等著名高校吸引英語好、專業(yè)好等“五好學(xué)生”。2018年深科技引入儲(chǔ)干合計(jì)105人,其中重點(diǎn)高校學(xué)生占比40%,研發(fā)和工程人才占比78%。能力發(fā)展質(zhì)量關(guān),采取組織內(nèi)部培養(yǎng)和個(gè)人驅(qū)動(dòng)雙結(jié)合的方式,深科技將儲(chǔ)干培養(yǎng)時(shí)長(zhǎng)由0.5年調(diào)整為3年,依據(jù)能力成長(zhǎng)要求制訂了融入、成長(zhǎng)、突破三個(gè)階段的培養(yǎng)方案。同時(shí),相關(guān)部門為每位儲(chǔ)干精心配備了業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀和資歷深厚的關(guān)鍵員工作為指導(dǎo)老師,輔導(dǎo)、參與儲(chǔ)干3年成長(zhǎng)過程中的目標(biāo)制訂和能力培養(yǎng)計(jì)劃。產(chǎn)出質(zhì)量關(guān),深科技組織定期評(píng)估,加速優(yōu)秀儲(chǔ)干的選拔和職業(yè)發(fā)展,建立卓越、優(yōu)秀、培養(yǎng)人才池,搭建儲(chǔ)干選拔與成長(zhǎng)平臺(tái),打造一支面向未來的關(guān)鍵人才梯隊(duì)。
將人才培養(yǎng)周期從0.5年延長(zhǎng)至3年,是深科技人才戰(zhàn)略的一次重要嘗試,是公司組織能力突破和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán)。在后續(xù)工作實(shí)踐中,深科技將不斷完善“揚(yáng)帆計(jì)劃”,搭建更完善的導(dǎo)師管理方案,在關(guān)鍵人才培養(yǎng)的道路上不斷前行。